模具廠家是否需要(yào)實施精益生產?這(zhè)是(shì)很多模(mó)具廠管理層都困惑的問(wèn)題。雖然精益生產有諸多優(yōu)點,並且已有許多廠家實施見效,然而大量廠家卻仍難以下定決心實施。到底要不(bú)要實(shí)施精益生產呢?深圳模具廠家認為,我們有必要歸納出精益生產是(shì)否需要實施(shī)的(de)判定標準和條件,以便企業(yè)有效決策。
大量浪費的存(cún)在,必然(rán)導致生產成本增加,並且直接影響(xiǎng)生產效率。生產現場實現整潔,這是多(duō)數企業用些功夫都能做到的,然而(ér),要有效識別並減少現場中的浪費(fèi),這卻是多數企業難以做到的。當企業已對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場下(xià)足功夫,實現了現場的整潔,並(bìng)自(zì)認(rèn)為已將浪費壓至最低(dī)程度時,深圳模具廠家(jiā)不(bú)妨(fáng)請專業(yè)谘(zī)詢人員(yuán)對生產現場進行診(zhěn)斷,看看我們現場是否仍存在大量的以(yǐ)前(qián)未注意到的浪費。當企業應用原(yuán)有方法已難以有(yǒu)效減少浪費時,企業應尋求精益生(shēng)產以(yǐ)識別並消除浪費。